Llegamos de un viaje largo pero productivo, estuvimos en Rio2C festival latinoamericano de creatividad, en Islas Canarias explorando el ecosistema de empresas y por último en Annecy en el festival de animación. Entre muchas de las cosas valiosas que trajo este viaje, hay una que pesa mucho: poder ver desde afuera lo que somos y lo que debemos poner en práctica. Aquí 6 aprendizajes:

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La colaboración como ley, no como excepción

Una de las lecciones más poderosas que nos dejó este viaje es la naturalidad con la que fluye la colaboración en la industria de la animación. Cuando los estudios se sientan a hablar, no compiten, se complementan. No se trata solo del talento, sino también del territorio, de los contactos, de lo que cada uno puede poner sobre la mesa. A diferencia del mundo publicitario, donde muchas veces se ven enemigos en lugar de aliados, aquí colaborar es la regla. Y eso cambia todo.

2

Ecosistemas con propósito: el caso de las Islas Canarias

Visitamos uno de los ecosistemas creativos más alineados que hemos visto: el de las Islas Canarias. Allí todo está conectado: los incentivos fiscales, los bancos, las universidades, los estudios y el gobierno trabajan con un propósito común. Forman talento a la medida, se apoyan entre sí, y todos entienden que un ecosistema fuerte beneficia a todos. En Colombia vamos bien, tenemos buenas iniciativas, si seguimos conectados vamos a tomar más fuerza.

3

Productividad con bienestar: menos horas, mejores resultados

Nos impactaron dos modelos de trabajo. Uno de ellos labora de 7:30 am a 2:30 pm y, a pesar de eso, están haciendo ¡cuatro películas animadas al mismo tiempo! El secreto está en la alineación, en la precisión, en la búsqueda constante por ser mucho más productivos. Otro estudio por ejemplo, simplemente no trabaja los viernes, lo que permite a sus equipos descansar, viajar o dedicarse a temas personales. ¿El resultado? Gente conectada, feliz, comprometida. Mucho que aprender en un país donde solemos confundir cantidad de horas con productividad.

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Nuevos modelos de evaluación: embudos relacionales

Vimos cómo grandes compañías como Nubank o Petrobras ya no se rigen por los embudos clásicos. Hoy miden la relación, la recurrencia, la conexión emocional. Ya no se trata de pescar masivamente con publicidad y esperar resultados estadísticamente pobres (el famoso embudo triangular). Se trata de construir relaciones que permanezcan. Justamente lo que practicamos desde Pipe Toro SAS. Y es bueno ver que no estamos solos.

5

El verdadero escalamiento viene del apoyo real

El crecimiento que observamos en muchos estudios no es casual: es resultado de apoyo, de ambiente, de confianza. Nos hizo pensar mucho en cómo podemos replicar estos modelos en Colombia. Ver lo que ocurre en otros lugares —donde también hay crisis, también hay política— nos recordó que el cambio empieza cuando dejamos de enfocarnos en el obstáculo y empezamos a movernos.

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6

Un llamado al optimismo (realista)

Llegamos con una certeza: necesitamos más optimismo. Más movimiento. Más colaboración. Lo que vimos en estos viajes no es una utopía: es posible, está pasando. Y nos inspira a seguir construyendo desde aquí, con todo lo que tenemos. Pero sobre todo, con todo lo que podemos llegar a ser.